岔口村地处歙县大洲源腹地，2008年初，村级行政区域调整后，岔口村由原岔口、绍村两个行政村合并而成。岔口村是岔口镇政府的所在地，是大洲源的政治、经济、文化和商贸集散中心，辖区人口1500余人。主要经济收入以茶叶、蚕桑为主，人均纯收入达5200元。 　　 岔口村交通方便，水利条件优越。全村有8个村民组，全村总人口1548人，有党员76名，其中女党员11人。近年来，该村以“-”重要思想、党的“-”精神为指导，以争创“五个好”村党支部为目标，使村党组织建设逐步迈上新的台阶。 　　

　　歙县岔口镇湖岭村地处岔口镇中心地带，2008年3月村级行政区划调整由原上湖村、高庄村、岭里村合并而成，有2800余人， 110名党员。主要经济收入以茶叶、蚕桑为主，2010人均纯收入达6000余元。近年来，在村党总支的领导下，两委班子团结务实，勤政为民，积极进取。按照社会主义新农村建设的要求，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断转变观念，各项工作成绩显著。 　　组织提升筑堡垒 　　 不管是什么时候，湖岭村都把党建工作作为一项重中之重的工作来抓，从细微处入手，做到思想不松懈、工作上不松劲、力度上不减弱。年初，村党总支就制定了计划、明确目标任务、建立责任制，注重加强对村级班子的培训教育和管理，并以党员冬训为契机，对全村党员和入党积极分子进行了一次集中，突出抓好党员干部的思想教育和业务培训，进一步提高村级班子的综合素质。按照1：1的要求配备村级后备干部5名，并落实了培养措施。 　　凝心聚力谋发展 　　 群众居住分散，农业收入主要靠茶桑，境内有两处省级地质灾害点。湖岭村党总支首先从党员和干部开始，从建章立制入手，凡研究部署工作都要召开两委会或村民代表会议，同意党员干部的思想，增加群众的参政议政意识，使多项工作能够顺利进行。其次是发挥党支部的战斗堡垒作用。深入群众一线工作，靠前指挥，不搞特权，坚持情为民所系，权为民所用，利为民所谋，办好一些群众所想所急所需之事，进而提高村两委在人民群众心中的地位，得到拥护和支持，最后就是凭实绩赢得百姓的认可。积极向上争取办一些力所能及之事，大大改善村容村貌和基础设施建设。 　　一心一意保民安 　　 几年来，村两委干部通过多方努力，争取上级资金近10万元，自筹资金7万余元，建成安全饮用水工程，受益人口达1200余人。支持原高庄村开通3.8公里“村村通”公路，并于去年得到全面硬化。还多方筹集投资20万元，开通1.5公里的通组公路，改善该地方百姓的出行条件。通过有机茶基地项目，投入资金10万元硬化群众下地干活的部分山路，从而改变雨天山路难走的局面。村两委干部克服困难，多方筹集资金58万元，终于使新的村委会综合大楼建成投入使用，该大楼建成对百姓的医疗卫生、文化娱乐、综治维稳、计生服务等方面提供了很好的条件。同时还修建护岸工程，进一步提高沿岸防洪能力，保证人民生命和财产安全。湖岭村是地质灾害点多、面广的地区之一，全村共有两处省级地质灾害点。村两委成员发扬以身作则、率先垂范、不怕吃苦、连续作战的精神，通过近半个月的辛勤工作，完成横川地质灾害点搬迁任务，异地安置75户180人，彻底消除湖岭村的最大安全隐患，保证人民群众的生命财产安全。 　　立足优势强经济 　　 湖岭村是岔口镇重要的有机茶基地之一，目前已形式1000余亩有机茶基地规模，农民有10年以上种植经验；拥有桑园1190余亩，结合该村的实际情况，在县政府“东桑西移”工程中，镇农业经济发展办公室调进良种桑苗“育—711”一万多株，新建面积132亩，做大做强主导农业。该村原先引进方格簇5000片，后又增加5000片，方格簇营茧技术使用普及率达98%，提高了蚕茧质量；沼气池国债项目成绩显著，初具规模，已建成沼气池十多口。通过不断努力，我们将把传统农业向现代农业、生态农业转变，增加农民收入，建成生态农庄。 　　淡泊名利勤为民 　　 利用湖岭村的有限土地资源，班子成员把移民安置与新农村建设有机结合。首先是保证移民安置的用地，再考虑将剩余土地进行合理、合法开发，增加村级集体经济收入。现在土地已经进行平整，已初具规模，这将是岔口镇又一个新农村建设亮点。为更好地服务群众，湖岭村党总支依然决定实施村干部轮流坐班制和为民服务代理制，目前此项工作深受群众称赞，群众普遍反映办事找干部好找了，村干部办事快捷，效率高了。 　　

　　0井潭村总支部是应二00八年村级区域规模调整，村委会合并需要而产生。同年三月八日由岔口镇党委宣布成立，四月十二日按党的章程有关规定，召开总支部大会选举产生总支委员会，七人当选总支委员。 　　 井潭村总支部下设四个支部，各支部设一名支部书记，不设支部委员会。 　　 井潭村总支部现有正式党员138名，其中英富支部30名，蜈蚣形支部30名，治安支部44名，井潭支部34名，另有预备党员数名待转正。 　　在迎接“七一”，纪念0建党88周年之际，井潭村总支也已运行了十六个月，回顾这一年多的工作历程，我们除颇感艰辛之外，也略有心得。 　　一、谋篇开局 慎之又慎 　　 一位伟人曾经说过：正确的路线确定之后，干部是决定因素。岔口镇-汪皆兵同志在并村动员大会和以后的数次干部会上都严厉强调：“并村就是并干部”。 　　干部的步调一致，千军万马就不在话下。然而，突然面对这些几乎在一夜之间合拢起来的曾似相识但不熟悉的村两委十几号干部，总支负责人心情沉重，竟一时不知该如何下手。 　　将心比心，如果不并村，他们当中肯定有继续当支书或主任，还有的已经干了几年甚至十几年，如果不并村，完全有可能当上支书或主任。最让人同情的还有个别妇女干部，本来是支委村委妇干兼计生专干干得正欢，可突然一下子不进两委，变成了计生信息员。计生工作可是硬活儿，一天都离不开信息员。另外还有些安排退下去的老支书、老主任，如此等等，在今后的工作中如何面对？他们的力将会用在哪一个极端！ 　　 正因为准备充分，所以在最初的几次两委会上，主持人对不和谐的声音始终保持心平气和，荣辱不惊。只要不突破原则底线，出出怨气也未尝不可。然而，光会当受气包或老是当受气包是不行的，得尽快有所作为！村委会驻地井潭村跨河石桥于一九六九年“七五”洪水冲毁，一直没得到彻底修复，群众对此颇有怨言，就以此为突破口，请求镇党委政府支持向县扶贫办争取资金，如今该桥已修建完毕。 　　 光干一两件实事仅能暂时“震”住人，要想让一班人步调一致，做到令能行禁能止，到底还得靠工作作风，领导能力，甚至连领导艺术都极其讲究；农村干部最大毛病是喜欢一人说了算，但又是往往不会巧妙地说了算。每准备干一件事，对每一个议题或对预计有可能要发生的事，自己都必需事先有个打算，反复斟酌计划是否周全。提高会议研究讨论时首先应发表主导意见，该干什么、不该干什么，“甲乙丙丁”“一二三四”和盘托出，请大家逐条讨论，逐个发表意见，如有不同看法，必须提出纠正方法，也必须有条有理。一旦达成决议，便执行到底。如此一来，会上漫无边际的瞎扯现象没有了，坚持下去，会风不纠自正。 　　 干部们能坐到一块还仅仅是个开端，“转移支付”才是问题的实质！这是一道“硬砍”，如果迈不过去，撕破脸皮是迟早的事情，再好的局面也维持不下去，在这个问题上如果出现反复，再想坐到一起只怕要等下一届了！关于这个问题，我们完全可以说是先知先觉，没有走一步弯路。说白了其实非常简单：负责人自己吃点亏就行了！报帐前每张发票每笔款项都能向大家说清楚，从来没有负责人背着两委干部吃喝报销，到镇的车费报销都说得清楚，都有党委政府的会议通知。平时到镇，请示汇报工作没有人知道，是公是私难说清楚，说不清楚就不说，自己买单还不行么？ 　　二、量变质变 悉心驾驭 　　 “后院”总算安宁，工作也就上手了，但时间也过去了一大截。按党委政府部署，筹备时就应该实行值班，还有白石库省级灾害时刻都让人揪心，再加上原来各村交过来正在实施的一堆项目，林林总总，一大堆都得摆上日程，大家心平气和事就好办，仅次把两次会议就理出条理，正待实施的项目由各支部书记负责，项目资金由村统一审核、发放。白石库灾害点实行特事特办，平时由村主任驻点，实行“全天候”。值班问题因为需要筹备，制定制度发布公告等，但也终于在二00八年六月十二日正式实施。一年多来，井潭村的值班制度已日趋完善，积极作用也正在凸现。 　　 1、行政机制的进步。首先给村民传递一种“制度化社会”信息，替代过去干部在家中开会，家中办公，久而久之无意中形成的个人代表组织，个人说了算的“统治式”行政方式。 　　 2、文化建设的进步。共和国成立已将六十周年，而作为党的基层组织也好，群众自治组织也好，基本没有日常工作记录，都是说过丢过，办完也完。别小看了如今的值班记录，用它作为档案可以随时备查，而作为文化，它却是一个单位无以复加的历史积累。 　　 3、村民方便。只要按规定带上户口本、身份证，认不认识都不关系，该办的事情立马办，不该办的因为有案可查谁也不会办，一改过去就因为经办干部不在家而该办的事办不成，但通常又敢怨不敢言的境况。 　　 4、历炼干部。仅仅才一年时间，如今的村两委已让人刮目相看，虽然不敢说都已“文武兼备”，但起码能独立当班了，一般的群众需求，值班干部基本都能现场解决，不必再来无巨细都找支书主任了。而想当初去年大家“匆促上阵”时还真有点哭笑不得，村民要求出证明，值班干部却不知怎样行文。纠纷来了，值班干部竟然“甩蛮放刁”把村民震住。这其实是必然，其原因在于过去的行政方式，出证时是文书的活儿，一般干部根本无机会接触，所以不懂。调解纠纷是村主任的事，一般干部能躲则躲，没有经验自然怯场。值班制度从客观上给所有干部提供了历炼机会，也给了所有干部展示的平台。我们几十年来一直强调的“集体领导”，如今才在本质上得以实现！ 　　 我们努力，我们坚持！　　

　　周家村村地处皖浙边陲大洲源，与浙江省淳安县毗邻，距歙县县城53公里，千岛湖76公里，是我省与浙江省交界的南大门，黄山—千岛湖公路穿村而过，交通便利。早在1932年就有红军活动，1933年成立了“0祝同坦支部”，该地曾发生过土地革命后期的“金竹-”，解放战争时期的“火烧祝同坦”，村内有新四军皖浙支队副司令员程灿烈士墓、带花医院遗址、“火烧祝同坦”烈士纪念碑。 　　 2008年，周家村村由原来的周家村、曲木村、三谠村、抽司村、茶园坪等五个行政村合并而成，现全村辖31个村民组，1183户，4143人。一个党总支，下设五个党支部，共有党员218名。村民主要经济收入来源于茶叶、贡菊、山核桃和外出务工，2010年农民人均收入实现了7000元的目标，村中有木桥头水电站、葫芦水电站、周家村水电站等三座小型水电站。 　　近年来，周家村村先后被评为黄山市第一届“文明村”、县“文化特色村”、“先进村”、“平安村”等称号，周家村的有关事迹曾在《中央新闻联播》、《安徽科技报》、《黄山日报》等新闻媒体报道。 　　 近年来，周家村“两委”一班人坚持“抓经济、促文明、图发展、谋富强”的治村思想，怀爱民之心、立富民之志、握富民之策、谋富民之路、勤富民之事，取得了以下几方面工作成绩： 　　 建设规划科学合理。2006年，我村被确定为县级新农村建设示范村后，我们聘请专业人员经过实地勘察，绘制了村庄示意图，在此基础上，经过广泛讨论，制定了既合村情，又能合理运用资源的新农村建设规划。2008年，并村之后，我村迅速改变发展思路，在原来周家村新农村建设的基础上，总结经验，加大了建设力度，以全镇大村的姿态谋发展，力争全村各自然村迎头赶上，均衡发展。 　　 农民主体作用发挥得当。为了营造边界村建设的氛围，我们有效地结合学习实践科学发展观活动，利用会议、板报、横幅、固定标语等载体，广泛地宣传了科学发展思路和党中央“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的建设社会主义新农村的主要内容，号召全体0员和全村人民共同为建设社会主义新农村而奋斗。我村以党总支为核心，村委会具体操作，全体村民为主体。在具体工作中，村民有知情权、决策权、管理权，使他们既能积极参与，又能积极管理，确保了村委会的各项决策既能适应新形势，又能体现村民意愿。 　　 主导产业有序发展。周家村有四件宝，水电、茶叶、贡菊、山核桃。经过数十年的探索，推行了稳农、促工的发展策略。工业方面，水电站租赁金49万元的集体收入，做到了有钱办事，群众得实惠。农业方面，建成了4880亩茶园基地，其中有机茶面积1480亩；建成了1000亩贡菊基地；建成了10000亩山核桃基地。为发展和壮大集体经济奠定了基础，在我村的建设、发展中起到了经济支撑作用。 　　 农民增收效果明显。全村农民的人均纯收入由2007年的3720元猛增到2009年的5000元。为促进村民生活宽裕迈出了一大步。经济增收，使村民的生存条件日益改善，生活水平和生活质量日益提高。 　　 基础设施逐年优化。三年来，我们在县委、县政府、县有关部门及镇党委政府的支持下，依靠不断壮大的集体经济，先后完成了硬化道路3.5公里、兴建桥梁等公共设施，为生产发展、生活富裕创造了条件，优化村民生存条件，改变生活习惯、提高生活水平、提高生活质量创造了条件，为我村建设物质文明、精神文明、生态文明、政治文明的社会主义新农村积累了经验。 　　 村容村貌日益改观。在注重生产发展、生活宽裕的同时， 　　我们也十分重视村容村貌的治理。自2008年起，实施了周边道路硬化、绿化、美化工程，安装了路灯200余盏，实施了亮化工程，安装垃圾桶28个，垃圾焚烧炉1个，每年投入近1万元，聘用清洁工1名，使村内环境脏、乱、差现象得到了根本治理，村容村貌日益改观。全村已建成“十星级文明户”580户。 　　 医疗卫生快速发展。村卫生室现有医务人员2人。随着经济的发展、卫生室的医疗设施不断更新，村民的就医环境大大改善，基本上做到了小病不出村。自国家2005年推行新型农村合作医疗以来，由于宣传到位，加之本村一半以上村民采取了以集体收入的形式缴纳参保费的做法，使我村村民的参合率始终居全镇前列，为村民就医提供了有力的保障。 　　 为民服务日趋改善。2008年来以，我们投资4余万元，对村部大楼进行了修缮，使村委会面貌焕然一新，既改善了工作环境，又加强了阵地建设，为我村的文明化建设增添了新的亮点。今年来，我们结合“创先争优”、“阳光村务工程建设”、“基层组织建设推进年”活动，于9月份起，全面推行村干部坐班制度、为民服务全程代理制度、党支部书记包保制度，进一步拉近了干群、党群关系。 　　 “十二五”期间，我村建设的整体思路是：因地制宜，量力而行，超前规划，重点突破。我们力争做到把远大目标和自力更生能力结合起来，把长远规划和年度工作结合起来，在充分考虑村力村情的基础上，按照轻、重、缓、急，先易后难的步骤，确定出我村要实施的项目如下： 　　 ⑴水利建设方面：对大源河进行整治，抬高加固两座拦河坝，建设沿河护岸1500米，提高河流两岸的防洪泄洪能力，保障沿河住户村民的生命及农田安全，保护青山绿水的生态环境。 　　 ⑵道路建设方面：硬化三谠两个自然村及通往周家村小学的5公里道路，开通三谠至农合的道路，全面实施道路综合防护工程，设置防护栏、警示墩、示警桩及提示、警告交通标志等，对周家村至程灿烈士墓途中的一座危桥进行拆除重建。 　　 ⑶地质灾害搬迁方面：全面完成鸟雀坪地质灾害点搬迁安置工作。 　　 ⑷文明创建方面：在全村增设30个固定垃圾池，30个垃圾箱，建1个焚烧炉，集中整治村容村貌。 　　 ⑸对外宣传方面：在浙江进入歙县境内交接点安装3×4平方米宣传歙县广告牌，以达到宣传歙县的目的。 　　 ⑹建设停车场：拟建1个停车场，缓解车辆乱停乱放，严重影响交通秩序的现状。 　　 我村在建设过程中做了大量的工作，但从整体上来说，仅仅是迈开了第一步，要实现我们的夙愿，将面临无数的困难和挑战，还有更加艰巨的任务等待着我们去完成。我们坚信，有各级党委政府的指导、支持，有社会各界的关心、援助，有全村人民的共同奋斗，办法总比困难多，凭着务实、求真、求变、求进、求新、求强的精神，把周家村建设成生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村，为岔口增色，为歙县添彩! 　　

　　一、概况 　　岔口镇大坑源村位于歙县东南部，是由原来的大孟村、胡家山村、高演村三个行政村合并而成，国土面积7.48平方公里，耕地面积2772亩，其中茶园2023亩，桑园586亩，全村共有18个村民组，742户，2160人，相对贫困人口217人。农民家庭经济主要来源茶叶、蚕茧、劳务等，2009年经济总收入1024万元，人均纯收入4742元。该村80%群众居住在高山上，生产生活条件恶劣，相对贫困人口较多，需通过扶贫开发整村推进工程，全面提高贫困人口的生活水平，达到共同致富。 　　二、指导思想及目标任务 　　指导思想：根据新时期扶贫开发工作的发展变化和具体要求，把整村推进与新农村建设和民生工程结合起来，紧紧围绕“改善条件、提高素质、创造机会”的目标，坚持开发式、开放式扶贫的工作方针，以加强基础设施建设、发展主导产业、提高人口素质、发展社会文化事业为主要内容，积极整合各类资源，不断优化资金投向，进一步改善贫困地区的生产生活条件，促进广大农民特别是扶贫对象稳定快速增收，推动社会文化事业全面发展，为重点村的全面可持续发展打下坚实基础。目标任务：争取在2011年实施扶贫开发整村推进工程，加快扶贫力度。该项目实施后，通过道路硬化、安全饮水、小流域治理、垃圾处理、村内亮化等工程，基础设施建设得到加强，村民生产生活条件和生态环境得到改善；通过发展种植业、培训农民工技能，达到农村产业结构调整优化，农业综合生产能力提高，农村经济发展步伐明显加快；通过大坑源村综合服务大楼建设，使群众生活质量提高，社会文化事业加快发展。 　　三、项目建设的主要内容 　　大坑源村围绕扶贫开发整村推进项目实施的目标任务，召开村民代表会议，结合本村实际情况进行讨论研究，确定本村切实可行的项目组织实施。 　　（一）基础设施类 　　1、轮台公路硬化项目。该项目硬化大孟至轮台公路1.3公里，需投入35万元，自筹5万元，争取上级相关部门支持资金30万元。该项目实施后可解决轮台、八亩两个自然村的出行难问题。 　　2、安全饮水工程。该项目建设维修大孟、庐山、轮台、谠里四个自然村的自来水，需投入资金15万元，自筹3万元，需上级相关部门支持12万元。该项目实施后可解决900余人的安全卫生饮水问题。 　　3、生活环境优化项目。该项目兴建焚烧炉1座，摆放垃圾箱60只，各自然村路灯40只，共需投入30万，自筹3万，请县扶贫办支持资金27万元。该项目实施后，达到生活环境整治、生态环境优化、方便群众生活的效果。 　　4、小流域治理工程。该项目建设村庄护岸60米，维修堤坝4座，加固抗旱蓄水池1个，共需投入30万元，自筹3万元，请上级相关部门资金支持27万元。该项目实施后，确保村庄安全及抗旱保苗。 　　（二）农民增收方面 　　1、实施产业结构调整，因地制宜发展林果业产品，发展山核桃林500亩，改造低产茶园300亩，改造低产桑园300亩，该项目共需投入资金16万元，自筹3万元，请县扶贫办支持资金13万元。该项目实施后，可为贫困对象建立稳定的收入来源，脱贫致富。 　　2、对农民工进行技能培训，规划培训500人次，提高贫困人口的技术技能，提高劳务收入，脱贫致富。该项目需投资3万元，请求县扶贫办支持资金3万元。 　　3、开展贫困村互助资金试点，帮助困难群众解决生产发展中小额资金不足问题，促进农民增收。 　　（三）社会事业方面 　　1、建设大坑源村综合服务大楼。在综合服务大楼内设置村卫生室、村计生服务室、老年活动中心、留守儿童之家等服务场所，做到群众就医、计生服务活动有保障。该项目规划建设600㎡，及配备相关服务设施，投入资金80万元，自筹10万元，请上级相关部门解决资金70万元。 　　2、兴建文化广场。该项目集教育、科普、文化、娱乐、健身等功能为一体，丰富广大群众的文化娱乐生活。该项目需投入资金20万元，自筹4万元，请上级相关部门支持资金16万元。 　　四、保障措施 　　（一）资金保障。一是财政扶贫资金（含以工代赈资金）支持；二是争取项目相关部门对口支持；三是争取各级定点帮扶单位支持；四是发动群众参与项目建设，积极筹集资金或投工投劳；五是开展社会帮扶，引导各类组织和个人捐资捐物。 　　（二）组织保障。大坑源村扶贫开发整村推进项目立项批准后，将成立大坑源村整村推进工作领导组，由村党总支书记任组长，村委会主任任副组长，其他两委干部为成员，负责组织实施大坑源村整村推进工作。内设项目实施小组，由村委会主任任组长，项目监督小组由村党总支书记任组长，两个小组分别由两委干部和村民代表组成，把任务分解到人，责任落实到人，对项目的进度和质量负责，对项目实施的全过程进行监督。坚持公告公示，一是将项目名称、建设内容、资金内容、资金来源、投入金额、项目效益、责任单位、责任人情况向社会公开；二是将项目实施进度和质量，项目财务收支情况向社会公开，保证村民能够及时听到看到了解到项目实施的具体情况。 　　五、后勤管理 　　项目管理是为了保证项目效益的长期性，对已投入使用的扶贫项目所采取的后续管理和服务工作，由大坑源村两委具体负责。建立告示牌，对基础设施和公共服务建设项目根据使用情况定期进行维修和养护。对生产性项目要采取措施加大后续扶持力度，确保发挥生产效益。　　

　　文山村地处岔口镇西边的半山腰上，属革命老区村之一，全村辖4个村民小组，288户，792人，建有１个支部，共有３１名0党员。农民收入主要来源蚕桑、茶叶、菊花。 　　 2005年在上级及有关部门的大力支持下，通过农民积极自筹，开通了4.2公里的农村公路，实现了贫困村几代人的夙愿，而后该公路实施了硬化，从而进一步改善了交通环境。2006年实施了扶贫开发整村推进工程，从而大大改善了该村的水、路等基础设施。经过村两委的不懈努力，几年来积极调整农业产业结构，有机茶基地建设，低产桑园改造，使该村农民人均纯收入进一步提高。 　　 一、统一思想，提高认识。一年来，把整顿后进村班子作为村级组织建设的关键来抓。镇党委高度重视，多次召开专题会议，认真分析后进村的现状和原因，并结合我镇村级组织建设实际，以对后进村实行重点管理为契机，积极开展了后进村集中整顿工作，把握村级组织建设的主动权。全镇抓农村基层组织建设的工作力度不断加大，文山村的基层组织建设整体水平有了不断提高。 　　 二、落实责任，层层到人。为确保完成对文山村的后进村整顿工作任务，我们从加强组织领导入手，落实了-是第一责任人的、分管书记是直接责任人的责任，分工明确。建立了副科级干部联系后进村制度，指导工作，组成了后进村整顿工作组，完不成工作任务，工作组不能撤出。全镇形成了大力度、全方位抓后进村整顿的良好氛围。 　　 三、因村施治，多措并举。为确保后进村整顿工作扎实开展，我们加强了督导力度，定期或不定期检查后进村集中治理整顿情况，采取会议调度、随机抽查、具体指导等形式，促进工作的开展。在此基础上，我们还采取了“抓班子、抓培训、抓制度、抓帮扶”等多抓并举措施，强化了对文山村的治理整顿。 　　 四、建立健全各项制度，加强民主管理。工作组驻村后，及时指导文山村建立健全“三会一课”、党员目标管理、民主评议党员等基本制度，建立和完善村“两委”的学习和工作制度，抓好村民代表议事、村务公开、民主评议村干部、村规民约等制度的落实，使村级各项工作有章可循。 　　 五、着力解决制约发展的突出问题。通过开展法规宣传、党员联系后进村群众、走访慰问贫困户，建设党员活动阵地、整治村容村貌、落实中央一号文件，清理村级财务欠款、加快产业结构调整、发展村集体经济、提供信息服务和农业技术指导等形式，通过后进村整顿工作组有序的开展工作，为文山村解决了实实在在的问题。 　　

　　金前村由原金村和庙前两个村合并而成。现有2320人，710户，共14个村民小组。村民的经济来源主要是茶叶和蚕桑。人均收入约4300元。本村林业资源丰富，有林地达8500亩，现有两个集体林场。水力资源充足，有建成水库一座，已设计尚未开发的水电站一个，境内有全国闻名的砚石——庙前青。本村历来有良好的学习风气，注重智力投资，每年都有莘莘学子进入重点高中和重点大学。现有博士和硕士12名。本村是革命老区，在上世纪三十年代就成立0党支部，现仍有解放前的老党员，08年3月并村后成立党总支，下设金村和庙前两个支部，有正式党员128名 　　 在创先争优活动中，歙县岔口镇金前村党总支部针对本村实际情况，推出“爱民、惠民、便民、问民”工作法，用自己的实际行动践行干部职责。 　　 “爱民”。根据村民反映强烈的自来水问题，在没有安排安全饮水项目的前提下，多方争取，得到了县水利局的支持，投资28万元提前对引水部分进行了改造，并对村中下水管进行重新测量设计，对部分管道进行重新铺设。争取选派单位5万元和“一事一议”6.7万元，对高山自然村道路进行了硬化消除交通安全隐患，确保了主干道的安全畅通。 　　 “惠民”。春节前夕，开展慰问送温暖活动，为困难户送上2000元慰问金。积极帮助符合条件的群众解决大病救助，2010年有8个家庭享受大病救助，资金达2万元。村里经过民主讨论，确定低保对象，享受低保86人。对村内的孤寡体弱老人，积极与相关部门联系，为老人提供家政服务，切实解决了老人的后顾之忧。 　　 “便民”。方便了群众来村办事，该村从去年9月份起，村两委干部实行坐班制。为了解决村民之间的疑难复杂矛盾纠纷，该村采取了及时快速的处置方法。2010年，村内发生4起村民矛盾纠纷。村委会得知情况后，村两委干部第一时间赶赴现场进行调解，防止了矛盾的进一步激化。 　　 “问民”。村党总支部建立以群众评价为导向的工作考核机制，把问民与问责有机结合起来。2010年12月，在对村干部的年底考核中，村党总支部扎实开展“三票评议”活动，主动接受群众的监督，同时针对村民群众提出的意见和建议，村干部及时作出了整改，为做好民生工作提供了制度保障。