关帝庙镇熙可社区，位于砀城南4km处，S101道南北通过，X25道东西贯穿交汇于社区徐庙自然村西头，交通便利，地理位置优越。社区现有人口7870人，耕地7278亩，基本农田保护面积6080亩。主导产业为黄桃、黄冠梨等。2008年，熙可社区与熙可食品（安徽）有限公司联合，打造万亩黄桃基地，采取“政府+龙头企业+合作社+农户”的模式，积极发展黄桃生产，促进农业增效、农村发展、农民增收，让更多的农民分享发展的成果，同时也推动了企业的发展，促进了社区黄桃产业的可持续发展。熙可社区招商引资工作，近年来取得了一定的成绩，2003年，引进熙可食品（安徽）有限公司，2008年，引进了安徽强英鸭业有限公司，2009年，引进了砀山县长森木业有限公司，这些公司，带动了熙可社区及关帝庙镇经济的发展，带领了周围群众走上了致富之路。熙可社区为省级新农村示范点，近年来，社区围绕新农村建设这一目标，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。 　　一、党组织建设 　　熙可社区现有党员100多人，分为关帝庙、徐庙、杨楼、熙可公司、好果源五个党支部，其中后两个为特色支部。今年上半年，我们培养了五名入党积极分子，为社区党组织增加了新的血液。社区党员带领广大群众，克服困难，共同致富，发挥了主力军的作用。 　　二、新农村建设 　　熙可社区（徐庙）为省级新农村示范点，村庄规划已经完成。生产主干道硬化，自来水普及（有大型压力罐进行输送自来水），已经进行了城乡电网、电价改造。2004年时，社区就有100多户用上了沼气，社区用电比重为100%，电话用户比重90%，彩电用户98%，社区设有农家书室、卫生室、果蔬市场、学校，并有长途运输车队，教育、医疗、卫生、交通设施齐全，农民参合率90%以上，农村义务教育得到普及。 　　三、农田水利基础设施建设 　　2008年，熙可社区以黄桃基地为中心，进行了大规模的农田水利综合治理。治理片总面积为10000亩，由镇政府牵头，熙可公司和行政村共同筹资治理，所需资金由企业和群众通过一事一议形式共同解决。该治理片投入资金100多万元，出动大型工程机械10台套，群众义务工5000人次，共修砂石路4公里，生产路11.4公里，新建桥涵70座，新打机井52眼，清理杂树5万余棵，使该治理片达到旱涝保收的标准。 　　四、农民专业合作社的建立 　　 近年来，随着社区经济的发展，一大批农民专业合作社纷纷建立起来，以好果源果业专业合作社最为突出，目前，合作社已经注册商标，产品即将投入市场，发展前景广阔。 　　

　　汪大楼村辖10个自然村，汪暗楼、范庄、任庄、翟庄、汪大楼、刘八楼、朱庄、阎庄、曹庄、谢庄。总人口5126人，耕地4736亩，党支部5个，党员102人，村民代表100人。 　　汪大楼村党总支首先把加强村两委班子建设作为首要工作来抓，两委班子成员均是政治素质较好，综合素质较强，有经济头脑，思想清晰，战斗力强的同志，我们通过“两推一选”的办法，选举出党总支成员5名。严格按照《村民委员会组织法》和《安徽省选举办法》通过村民无记名投票直接选举出村委会成员5名，提名选举由两委干部兼职的个村民小组10名，村民议事代表100人，经村民代表，党员大会推举成立了村务公开监督小组，民生理财小组，社会治安综合领导小组，三级治保调解网络组织等，在组织建设、民生决策、民生治理、社会治安综合治理、三级治保调解网络方面都分别制定一整套规章制度，使之有幸可循，责任到人，保障了村民小组工作有效的运行，不断增加了群众的热点工作，如计划生育、财务治理、批地建房，耕地占用税征收等各项工作的透明度、村务、财务、政务定期公开，接受群众监督、干部清白、群众明白，广大村民对村务公开的满意率达90%以上。 　　 汪大楼村牢固树立“发展作为第一要务、稳定作为第一任务的思想意识”在狠抓社会治安综合治理工作中，我们通过落实治安联系户长制等形式，对全村20名治安联防户长实行分片治理，各负其责，常年坚持站岗，打更巡逻、放哨，处理联户中的各种事务，实行分类整理，村综治办定期或不定期查岗，发现问题及时纠正处理，并坚持本村可能发生的问题进行排查，做到“四前”既组织建设走在工作前，保证预防化解工作有人抓、有人管、检测工作走在前，尽早的排查矛盾隐患，预防工作走在前，调解前，努力减少矛盾，尽可能避免纠纷，坚持抓早、抓小、抓苗头，调解工作走在激化前，力争矛盾解决在萌芽状态，突击“快”，注重“细”，真正做到小事不出村，大事不出村，结合镇经济发展创造了良好的条件。 　　通过这些工作，目前全村人均年收入大幅度增加，安民安居乐意，给全村经济发展注入活力，全村面貌发生了根本性变化，群众思想稳定，生产生活秩序井然，发家致富，奔小康的劲头充足，干群关系融合，为建设新型的农村经济打下了良好了基础。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

　　刷集村位于关帝庙镇政府坐落地西南2.5公里处，东临苗圃工业园区闫庄大队，南面与河南夏邑相接，西与本镇毛庄村相邻，北面是大沙河，地理位置十分重要。 　　 全村共10个自然村，5000余人，耕地面积7000余亩，其中农田种植5000余亩，果园2000余亩。 　　 刷集总支分刷集支部和仝庄支部，共71名党员，其中刷集支部42名党员，仝庄支部29名党员。 　　 在刷集村两委的带动下，目前刷集村有23个致富能手、9个示范户、5个示范基地，分别有养殖、种植、木业加工。把党员干部培养成发展能手，把致富能手培养形成党员干部的目标已大见成效。 　　 按照新农村建设的二十字方针，刷集村制定了新农村建设五年规划。修了8公里水泥路、4公里石子路、15公里生产路，挖中沟两条全长4500米、挖小沟7条全长16300米、修桥涵7处、共投资115万元，充分改变了刷集村道路难走、群众出行困难、大田地积水严重有水不能排、庄稼受害严重减产问题。　　

　　毛庄寨村所辖自然村个数8个：毛庄寨、小毛庄、万庄、郑屯、盛庄、小王庄、大王庄、王楼。主导产业是种植业，总户数 1328户，总人口数4834人，耕地面积4383亩。党员数74人， 支部数3个，村民代表数52人，总支书记：范东学，“双培双带示范户”：王永球、李玉柱、毛吉开、张连华、王红岩。“双培双带示范基地”：小毛庄西南地小麦丰产田示范基地。 　　 该村大力发展养殖业，牢固树立“发展作为第一要务、稳定作为第一任务的思想意识”在狠抓社会治安综合治理工作中，我们通过落实治安联系户长制等形式，对全村20名治安联防户长实行分片治理，各负其责，常年坚持站岗，打更巡逻、放哨，处理联户中的各种事务，实行分类整理，村综治办定期或不定期查岗，发现问题及时纠正处理，并坚持本村可能发生的问题进行排查，做到“四前”既组织建设走在工作前，保证预防化解工作有人抓、有人管、检测工作走在前，尽早的排查矛盾隐患，预防工作走在前，调解前，努力减少矛盾，尽可能避免纠纷，坚持抓早、抓小、抓苗头，调解工作走在激化前，力争矛盾解决在萌芽状态，突击“快”，注重“细”，真正做到小事不出村，大事不出村，结合镇经济发展创造了良好的条件。 　　 　　 通过这些工作，目前全村人均年收入大幅度增加，安民安居乐意，给全村经济发展注入活力，全村面貌发生了根本性变化，群众思想稳定，生产生活秩序井然，发家致富，奔小康的劲头充足，干群关系融合，为建设新型的农村经济打下了良好了基础。 　　

　　汤寺村现有人口4653人，土地面积4760亩，人均年收入3000元。该村经济发展突出优势在大棚蔬菜上，认真贯彻落实党的路线方针、政策，长期坚持对村民进行科技培训，使得村民对蔬菜生产和经营有了较高的认识和技术水平。 　　 村党总支首先把加强村两委班子建设作为首要工作来抓，两委班子成员均是政治素质较好，综合素质较强，有经济头脑，思想清晰，战斗力强的同志，我们通过“两推一选”的办法，选举出党总支成员5名。严格按照《村民委员会组织法》和《安徽省选举办法》通过村民无记名投票直接选举出村委会成员。该村共有7个村民组，两个支部。经村民代表，党员大会推举成立了村务公开监督小组，民生理财小组，社会治安综合领导小组，三级治保调解网络组织等，在组织建设、民生决策、民生治理、社会治安综合治理、三级治保调解网络方面都分别制定一整套规章制度，使之有幸可循，责任到人，保障了村民小组工作有效的运行，不断增加了群众的热点工作，如计划生育、财务治理、批地建房，耕地占用税征收等各项工作的透明度、村务、财务、政务定期公开，接受群众监督、干部清白、群众明白，广大村民对村务公开的满意率达90%以上。 　　 汤寺村村牢固树立“发展作为第一要务、稳定作为第一任务的思想意识”在狠抓社会治安综合治理工作中，我们通过落实治安联系户长制等形式，对全村20名治安联防户长实行分片治理，各负其责，常年坚持站岗，打更巡逻、放哨，处理联户中的各种事务，实行分类整理，村综治办定期或不定期查岗，发现问题及时纠正处理，并坚持本村可能发生的问题进行排查，做到“四前”既组织建设走在工作前，保证预防化解工作有人抓、有人管、检测工作走在前，尽早的排查矛盾隐患，预防工作走在前，调解前，努力减少矛盾，尽可能避免纠纷，坚持抓早、抓小、抓苗头，调解工作走在激化前，力争矛盾解决在萌芽状态，突击“快”，注重“细”，真正做到小事不出村，大事不出村，结合镇经济发展创造了良好的条件。 　　 通过这些工作，目前全村人均年收入大幅度增加，安民安居乐意，给全村经济发展注入活力，全村面貌发生了根本性变化，群众思想稳定，生产生活秩序井然，发家致富，奔小康的劲头充足，干群关系融合，为建设新型的农村经济打下了良好了基础。　　

　　杨庄寨村位于关帝庙镇最西部，西与赵屯镇薛口村交界，南与汤寺村接壤，北与赵岗村相邻，距镇政府12公里。全村辖10个自然村、29个村民组、1355户、5265人，耕地面积4893亩，2009年人均纯收入3680元，以粮食种植、西瓜、桃、经商和劳务输出为主要经济来源。 　　 村主要干部8人（杨勤平、王学民、张瑞芝、王厚然、张子华、杨风云、刘崇林、万淑玲），县下派干部1人（邵将），全村党员127人。五保户分散供养14人；低保户139户240人（其中A类5人，B类118人，C类117人）。共有育龄妇女人数1447人，已婚育龄妇女人数900人（其中：一孩271人，二孩374人，多孩222人，婚后无孩33人）。采取各种节育措施的822人（其中：上环240人，女扎546人，男扎32人，皮埋3人，避孕工具1人）。独生子女数76人，二女户30人。 　　 组织建设搞好党员的学习和党的一切政治活动，经常组织党员参加各种学习培训，提高党员的政治修养和素质，使党员遵纪守法，执行党的路线、方针、政策，在群众中间起到了一个0员的先锋模范作用，同时积极做好党员发展工作，每年发展新党员6名以上，以增加党的力量和新鲜血液。 　　 　　 做好双培双带工作，把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员，使他们掌握多项致富技术来带动全社区群众发家致富。积极做好合作医疗、参保工作，并成立五保、低保、医疗参保领导小组，合作医疗参保已达到90%以上，有病可以得到及时医治，大病可以及时得到救助。 　　 　　 认真做好计划生育工作，落实好计划生育政策，结合关爱女孩工程，及解决好他们的实际问题，对照奖扶政策，把计划生育工作完成。解决好群众出现的实际问题，做好干部的全程代理工作，使群众反映的问题，及时得到解决，让群众无后顾之忧，对因病、因灾和其他原因致贫的群众，进行分析调查了解，用最短的时间给与解决。 　　

　　赵岗,辖7个自然村：赵岗、于店、王窑、刘庄、八里井、王新庄、段庄。主导产业：种植业。总户数：1373，总人口数：4580。耕地面积：4768亩。党员数71 人，总支书记姓名：胡晓伟。 　　 　　 该村大力发展养殖业，牢固树立“发展作为第一要务、稳定作为第一任务的思想意识”在狠抓社会治安综合治理工作中，我们通过落实治安联系户长制等形式，对全村20名治安联防户长实行分片治理，各负其责，常年坚持站岗，打更巡逻、放哨，处理联户中的各种事务，实行分类整理，村综治办定期或不定期查岗，发现问题及时纠正处理，并坚持本村可能发生的问题进行排查，做到“四前”既组织建设走在工作前，保证预防化解工作有人抓、有人管、检测工作走在前，尽早的排查矛盾隐患，预防工作走在前，调解前，努力减少矛盾，尽可能避免纠纷，坚持抓早、抓小、抓苗头，调解工作走在激化前，力争矛盾解决在萌芽状态，突击“快”，注重“细”，真正做到小事不出村，大事不出村，结合镇经济发展创造了良好的条件。 　　 　　 通过这些工作，目前全村人均年收入大幅度增加，安民安居乐意，给全村经济发展注入活力，全村面貌发生了根本性变化，群众思想稳定，生产生活秩序井然，发家致富，奔小康的劲头充足，干群关系融合，为建设新型的农村经济打下了良好了基础。 　　

　　薛楼村辖11个自然村：邵陈楼、陈枣园、后薛楼、汪斗楼、前薛楼、黄庄、黄楼、石赵庙、大李屯、小李屯、曹楼。总户数1445户，总人口数6122人，耕地面积6858亩，党员数 115人，支部数 5个，村民代表数 62人。党支部班子人员数5人 村两委班子人员数7人，其中交叉任职数3人， 　　 双培双带示范户：红双喜家具店、方圆家具城、永昌家具城、德昌种猪场、志波食用菌农业合作社。双培双带示范基地：方圆家具城、志波食用菌农业合作社。盛产西瓜、棉花、蔬菜等产品，远销全国各地。村两委班子在各级领导的领导下从中长远利益着眼，采取一系列得力措施，引导全村干群转变思想观念，调整种植结构，大力发展市场农业。种植业坚持“因地制宜，扬长避短，科学规化，规模发展，注重效益的原则，以作物布局调整为手段，把品种调优、规模调大、效益调高。 　　 　　 同时，养殖业靠典型引路，示范带动，规模发展．我村农民素有养殖的传统习惯，且有丰富的饲草资源，村两委班子因势利导，大力发展养殖业，在发展养殖生猪的同时，也带动了鸡、鸭、鹅等养殖业的篷勃发展。大力发展近农企业，推进农业产业化。我们依靠当地资源优势，积极发展近农企业，目前全村已兴办一个胜发环保预制厂、鑫隆棉业和生猪养殖场。 　　 　　 另外大力开拓劳务市场，多渠道向外输出劳动力，并有针对性的对外出务工农民进行实用技术培训。通过外出打工使一批务工农民长了见识，学了技术，增加了收入，纷纷返村办厂兴业，成为经济发展的领路人。 　　

　　黄屯行政村位于砀山县城南6公里处，黄屯村辖自然村个数10个：李楼、张阁、席楼、黄屯、陈庄、胡楼、阚庄、赵平坊、高庄、王湖主导产业：瓜套棉，总户数：1850户，总人口数6347人,党员126人。耕地面积9000余亩。 　　 近年来，村两委班子勤政苛俭自律爱民，全心全意为民谋福利，全力支持民营企业和中小手工业的发展，走出了一条科技兴农、引进投资惠农、农产品远销的道路，为客商提供便利的投资环境。该村盛产西瓜、棉花、蔬菜等产品，远销全国各地。村两委班子在各级领导的领导下从中长远利益着眼，采取一系列得力措施，引导全村干群转变思想观念，调整种植结构，大力发展市场农业。种植业坚持“因地制宜，扬长避短，科学规化，规模发展，注重效益的原则，以作物布局调整为手段，把品种调优、规模调大、效益调高。 　　 　　 同时，养殖业靠典型引路，示范带动，规模发展．我村农民素有养殖的传统习惯，且有丰富的饲草资源，村两委班子因势利导，大力发展养殖业，在发展养殖生猪的同时，也带动了鸡、鸭、鹅等养殖业的篷勃发展。黄屯村大李楼空心村治理项目，拆迁190多户，安置90户（包括老年公寓22户），新增耕地292亩，空心村治理于2011年6月底已通过验收，现复垦出的土地已全部种植大豆。大力发展近农企业，推进农业产业化。我们依靠当地资源优势，积极发展近农企业，目前全村已兴办一个胜发环保预制厂、鑫隆棉业和生猪养殖场。 　　 　　 另外大力开拓劳务市场，多渠道向外输出劳动力，并有针对性的对外出务工农民进行实用技术培训。通过外出打工使一批务工农民长了见识，学了技术，增加了收入，纷纷返村办厂兴业，成为经济发展的领路人。 　　

　　阚寨村地处关帝庙镇东北部,薛黄公路横穿而过,又有村村通工程相覆盖， 交通便利,十分有利于发展经济,耕地5千多亩. 发挥本村的土地资源优势，通过土地出租，引资建厂等方式发展，创造良好的投资环境，以阚寨村两家楼板厂,和一家大型养牛厂为依托,大力做好招商引资工作，增加村集体经济的收入。 　　 阚寨村现有人口4864人，该村经济发展突出优势在大棚蔬菜上，认真贯彻落实党的路线方针、政策，长期坚持对村民进行科技培训，使得村民对蔬菜生产和经营有了较高的认识和技术水平 　　 　　 村党总支首先把加强村两委班子建设作为首要工作来抓，两委班子成员均是政治素质较好，综合素质较强，有经济头脑，思想清晰，战斗力强的同志，我们通过“两推一选”的办法，选举出党总支成员5名。严格按照《村民委员会组织法》和《安徽省选举办法》通过村民无记名投票直接选举出村委会成员5名，提名选举由两委干部兼职的个村民小组10名，村民议事代表67人，经村民代表，党员大会推举成立了村务公开监督小组，民生理财小组，社会治安综合领导小组，三级治保调解网络组织等，在组织建设、民生决策、民生治理、社会治安综合治理、三级治保调解网络方面都分别制定一整套规章制度，使之有幸可循，责任到人，保障了村民小组工作有效的运行，不断增加了群众的热点工作，如计划生育、财务治理、批地建房，耕地占用税征收等各项工作的透明度、村务、财务、政务定期公开，接受群众监督、干部清白、群众明白，广大村民对村务公开的满意率达90%以上。 　　 　　 阚寨村牢固树立“发展作为第一要务、稳定作为第一任务的思想意识”在狠抓社会治安综合治理工作中，我们通过落实治安联系户长制等形式，对全村20名治安联防户长实行分片治理，各负其责，常年坚持站岗，打更巡逻、放哨，处理联户中的各种事务，实行分类整理，村综治办定期或不定期查岗，发现问题及时纠正处理，并坚持本村可能发生的问题进行排查，做到“四前”既组织建设走在工作前，保证预防化解工作有人抓、有人管、检测工作走在前，尽早的排查矛盾隐患，预防工作走在前，调解前，努力减少矛盾，尽可能避免纠纷，坚持抓早、抓小、抓苗头，调解工作走在激化前，力争矛盾解决在萌芽状态，突击“快”，注重“细”，真正做到小事不出村，大事不出村，结合镇经济发展创造了良好的条件。 　　 通过这些工作，目前全村人均年收入大幅度增加，安民安居乐意，给全村经济发展注入活力，全村面貌发生了根本性变化，群众思想稳定，生产生活秩序井然，发家致富，奔小康的劲头充足，干群关系融合，为建设新型的农村经济打下了良好了基础。 　　

　　邵楼村现有人口8624人，该村经济发展突出优势在大棚蔬菜上，认真贯彻落实党的路线方针、政策，长期坚持对村民进行科技培训，使得村民对蔬菜生产和经营有了较高的认识和技术水平。 　　 邵楼村党总支首先把加强村两委班子建设作为首要工作来抓，两委班子成员均是政治素质较好，综合素质较强，有经济头脑，思想清晰，战斗力强的同志，我们通过“两推一选”的办法，选举出党总支成员5名。严格按照《村民委员会组织法》和《安徽省选举办法》通过村民无记名投票直接选举出村委会成员5名，提名选举由两委干部兼职的个村民小组10名，村民议事代表67人，经村民代表，党员大会推举成立了村务公开监督小组，民生理财小组，社会治安综合领导小组，三级治保调解网络组织等，在组织建设、民生决策、民生治理、社会治安综合治理、三级治保调解网络方面都分别制定一整套规章制度，使之有幸可循，责任到人，保障了村民小组工作有效的运行，不断增加了群众的热点工作，如计划生育、财务治理、批地建房，耕地占用税征收等各项工作的透明度、村务、财务、政务定期公开，接受群众监督、干部清白、群众明白，广大村民对村务公开的满意率达90%以上。 　　 邵楼村牢固树立“发展作为第一要务、稳定作为第一任务的思想意识”在狠抓社会治安综合治理工作中，我们通过落实治安联系户长制等形式，对全村20名治安联防户长实行分片治理，各负其责，常年坚持站岗，打更巡逻、放哨，处理联户中的各种事务，实行分类整理，村综治办定期或不定期查岗，发现问题及时纠正处理，并坚持本村可能发生的问题进行排查，做到“四前”既组织建设走在工作前，保证预防化解工作有人抓、有人管、检测工作走在前，尽早的排查矛盾隐患，预防工作走在前，调解前，努力减少矛盾，尽可能避免纠纷，坚持抓早、抓小、抓苗头，调解工作走在激化前，力争矛盾解决在萌芽状态，突击“快”，注重“细”，真正做到小事不出村，大事不出村，结合镇经济发展创造了良好的条件。 　　通过这些工作，目前全村人均年收入大幅度增加，安民安居乐意，给全村经济发展注入活力，全村面貌发生了根本性变化，群众思想稳定，生产生活秩序井然，发家致富，奔小康的劲头充足，干群关系融合，为建设新型的农村经济打下了良好了基础。